2O consulting poradenství - školení - interní audity - ISO/TS 16949 - ISO 9001 -                                                            ISO 14001 - Six Sigma - vedení projektů

- tvorba dokumentace a souvisejících činností potřebných k certifikaci systému řízení kvality podle ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, VDA

- aktualizace dokumentů, revize, příprava podkladů pro meeting „přezkoumání požadavků vedením firmy“, spolupráce na hodnocení spokojenosti dodavatelů, zákazníků, hodnocení výkonnosti interním procesů, dokumentování neustálého zlepšování, vytváření a udržování politiky a cílů kvality

- provádění interních auditů potřebných jako doklad interní prověrky souladu s normou ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, VDA, ISO 14001:2015

- podpora  při certifikačním/dozorovým/recertifikačním auditu

Cíl: Zvýšení prestiže firmy u zákazníků zavedení, certifikovaného systému řízení kvality podle ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, VDA, neustále zlepšování systému kvality. 

2. zvyšování efektivity výroby

- zmonitorování toku materiálu od vstupu do expedice, identifikace míst ke zefektivnění a realizace opatření (vč. identifikace materiálu v průběhu výroby)

- zmonitorování časů potřebných pro provedení jednotlivých kroků výroby dílů, identifikace míst ke zefektivnění a realizace opatření (nejdříve vytipování strojů/zařízení, se kterými se začne a tam zapojit zodpovědné pracovníky ve výrobě do monitorování a zlepšování produktivity, potom možnost rozšíření na další stroje a činnosti)

- plánování výroby (vstupní zdroje, interní procesy, požadavky zákazníka) + pravidelné vyhodnocení dosažených výsledků (rozdíly skutečnost vs. plán, plán opatření na rozdíly)